石家莊禮服

我國既是服裝生產大國，也是服裝消費大國。根據中國服裝協會調查，我國現有服裝生產企業4.5萬家，從業人員385萬人，年服裝生產能力138億件，其中   主要的生產中心在廣東、浙江、江蘇、上海、武漢等地區。自改革開放以來，我國服裝業的產量增長14.9倍，年平均遞增速度達14.4%?？v覽二十多年的發展，我國服裝業大致經過四個階段：   初的十年里是產量階段，誰要解決生產能力問題就能掙大錢；其后的五年時間里是質量階段，在供需基本平衡后，滿足顧客質量要求的能力成為決定因素；再后五年是   階段，提供可識別的、有持續質量保證能力的產品和服務成為占領市場的決定因素；現在的服裝業正逐步向風格與定位階段過渡，產銷模式上也開始實行科學規范的生產管理以及多元化的銷售模式?？傮w上，一個成熟的服裝企業應經歷以上四個階段的循序漸進發展。
　　目前我國的服裝企業結構大致有兩種形態：
　　(1)開發型企業結構。這類企業有著強大的設計開發能力和市場營銷能力，而生產只是試驗型的，或者說是樣板型的，同時還擁有強大的外發生產加工的管理能力。企業的運作就像舉啞鈴一樣，緊握中間的生產開發和生產管理能力去平衡兩端的設計和營銷能力，用兩端的力量來顯示企業的   。這種企業的綜合開發能力強，對市場和競爭對手有很強的侵略性(例如耐克)。像這種兩端大中間強的“啞鈴型”結構也可稱之為主動型市場結構企業。
　　(2)加工型企業結構。改革開放后中國服裝產業再起步時，造就了許多這類加工型企業。這類企業雖在生產管理和成本核算方面相對有優勢，生產能力也相對較強，但由于設計能力和營銷能力比較薄弱，對市場較大的波動承受力不夠。另外，由于企業設計能力不足，大多采用仿效跟隨的產銷策略，限制了企業的市場發展戰略。像這種兩端弱中間較強的“腰鼓型”結構也可稱之為被動型市場結構企業。
　　當前服裝行業中   困難的就是這類加工型企業，“八五”以來鄉鎮、民營、合資服裝企業大發展，已替代了這類服裝企業的主導地位。步入社會主義市場經濟后，一部分企業及時調整了內外銷比例，并根據市場信息，注重企業自身的產品開發，拓展國內廣闊的內銷市場，目前這些企業回旋余地較大，經營狀況尚可，但大部分加工型企業，沒有從傳統的產品經濟中走出來，仍主要依靠做訂單來維持生產，使企業逐步陷入絕境，目前突圍較困難。這些企業雖然在技術、設備、質量、管理方面有   優勢，但由于外部機制束縛和內部機制不能適應市場經濟的發展，又加上企業歷史包袱過重，根本無法與鄉鎮、民營、合資企業競爭。
　　服裝行業的發展大致可以分為四個階段：萌芽期、增長期、黃金期和衰退期。萌芽期的主要特征是：生產方式落后，產品檔次較低，只有少量資源性初級產品出口，勞動力成本低。代表   有：孟加拉國、尼泊爾以及一些非洲、拉美和東南亞   等。
　　增長期的主要特征是：生產規模大，產量不斷提高，但產品質量和檔次一般，大部分出口到發達   ，貿易順差增加。目前，中國、墨西哥和較發達的東南亞   如印度、巴基斯坦等處于這個階段。
　　黃金期的主要特征是：技術設備先進，   以及附加值不斷提高，保持貿易順差，工資上升，產量和出口量不再增長或逐漸下降。香港、臺灣、韓國都處于黃金期。
　　衰退期的主要特征是：規模大幅縮減，勞動力成本很高，生產轉移到   地區，貿易逆差不斷增加，主要向   和營銷發展。如英國、法國、   、意大利、日本等服裝行業都己進入衰退期。
　　目前，我國的服裝行業仍然處于增長期的后期，還沒有達到黃金期的   佳成長期。未來一段時間，我國服裝行業還有很大的發展空間，增長趨勢仍將持續，行業日益發展成熟。但是，也應該看到，在市場競爭日趨激烈的   ，我國服裝行業在結構和   等方面與發達   還有相當大的差距，存在一些弊端和問題，這將成為制約我國服裝行業發展的瓶頸因素。